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Für UnternehMEN

Als Ihre externe HR Project Partnerin unterstütze ich Personalabteilungen und Geschäftsführungen bei HR-Projekten, die dedizierte Kapazität u. Spezialisierung erfordern. Es ist mein Bestreben, die Kraft und den Fokus auf das Business (wieder)herzustellen - Leistungsträger zu halten und zu gewinnen und unnötige politische und sozial-psychologische Disruptionen aufzulösen. Hierbei agiere ich Hand in Hand mit Ihnen und schneide das Projekt detailliert auf Sie, Ihr Unternehmen und Ihre MitarbeiterInnen zu.

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Typische Projektkonstellationen finden Sie auf dieser Seite.  

 

Nehmen Sie unverbindlich Kontakt mit mir auf und lösen Sie Ihre HR-Bottlenecks auf

Transition in die (nächste) Führungsrolle

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  • Coaching als Vorbereitung auf neue Leadership-Herausforderungen

  • Reflexion eigenes Führungsstils und der Außenwirkung im Kontext der (neuen) Aufgaben

  • Strategische Kommunikation: Balance zwischen der Beziehung - und Aufgabenorientierung durch Motivation und Delegation

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Zusammen arbeiten
  • ​​Coaching als Vorbereitung auf eine erste Führungsrolle im vertrauten Umfeld

  • Verständnis für die neue Rolle und ihre Anforderungen

  • Ehem. Kollegen führen ohne in die “Kumpel-oder Feind - Falle” zu treten

  • Den eigene Führungsstil finden und verstehen

  • Strategische Kommunikation und optimales Nähe/Distanz-Management

Trennungscoaching/ Outplacement

Image by Jonny Gios
  • ​​Coaching als Begleitung einer Trennung vom Arbeitgeber 

  • Emotionale und psychologische Verarbeitung der Trennung (Chance statt Katastrophe)

  • Neuorientierung auf dem Arbeitsmarkt: Wie kann/soll der nächste Karriereschritt aussehen

  • Begleitung der Umsetzung (Jobsuche, Bewerbungscoaching...)

Konfliktmanagement für Führungskräfte

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  • Coaching für einen bewussten und effizienten Umgang mit Konflikten im eigenen Zuständigkeitsbereich

  • Konflikte und ihr mögliches Eskalationspotenzial frühzeitig erkennen und  steuern

  • Umgang mit Konfliktparteien - Fähigkeit, Verständnis für versteckte Motive zu identifizieren aufzubauen und für eine funktionelle Konfliktlösung einzusetzen

Konfliktmanagement Team Workshop

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  • Umgang mit bestehenden und künftigen Konflikten im Team
    (Konfliktlösungskompetenz)

  • Mobbing - Prävention (Zeichen erkennen, dagegen vorgehen, Hilfe holen)

Deine Unverbindliche
Erstberatung

Jowita Petzold

Rheinallee 63 

40549 Düsseldorf

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Tel.: (0156) 7874 3196 

​

info@coaching-beratung-petzold.de

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