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Für UnternehMEN

Als Ihre externe HR Project Partnerin unterstütze ich Personalabteilungen und Geschäftsführungen bei HR-Projekten, die dedizierte Kapazität u. Spezialisierung erfordern. Es ist mein Bestreben, die Kraft und den Fokus auf das Business (wieder)herzustellen - Leistungsträger zu halten und zu gewinnen und unnötige politische und sozial-psychologische Disruptionen aufzulösen. Hierbei agiere ich Hand in Hand mit Ihnen und schneide das Projekt detailliert auf Sie, Ihr Unternehmen und Ihre MitarbeiterInnen zu.

Typische Projektkonstellationen finden Sie auf dieser Seite.  

 

Nehmen Sie unverbindlich Kontakt mit mir auf und lösen Sie Ihre HR-Bottlenecks auf

Transition in die (nächste) Führungsrolle

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  • Coaching als Vorbereitung auf neue Leadership-Herausforderungen

  • Reflexion eigenes Führungsstils und der Außenwirkung im Kontext der (neuen) Aufgaben

  • Strategische Kommunikation: Balance zwischen der Beziehung - und Aufgabenorientierung durch Motivation und Delegation

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Zusammen arbeiten
  • ​​Coaching als Vorbereitung auf eine erste Führungsrolle im vertrauten Umfeld

  • Verständnis für die neue Rolle und ihre Anforderungen

  • Ehem. Kollegen führen ohne in die “Kumpel-oder Feind - Falle” zu treten

  • Den eigene Führungsstil finden und verstehen

  • Strategische Kommunikation und optimales Nähe/Distanz-Management

Trennungscoaching/ Outplacement

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  • ​​Coaching als Begleitung einer Trennung vom Arbeitgeber 

  • Emotionale und psychologische Verarbeitung der Trennung (Chance statt Katastrophe)

  • Neuorientierung auf dem Arbeitsmarkt: Wie kann/soll der nächste Karriereschritt aussehen

  • Begleitung der Umsetzung (Jobsuche, Bewerbungscoaching...)

Konfliktmanagement für Führungskräfte

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  • Coaching für einen bewussten und effizienten Umgang mit Konflikten im eigenen Zuständigkeitsbereich

  • Konflikte und ihr mögliches Eskalationspotenzial frühzeitig erkennen und  steuern

  • Umgang mit Konfliktparteien - Fähigkeit, Verständnis für versteckte Motive zu identifizieren aufzubauen und für eine funktionelle Konfliktlösung einzusetzen

Konfliktmanagement Team Workshop

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  • Umgang mit bestehenden und künftigen Konflikten im Team
    (Konfliktlösungskompetenz)

  • Mobbing - Prävention (Zeichen erkennen, dagegen vorgehen, Hilfe holen)

Deine Unverbindliche
Erstberatung

Jowita Petzold

Rheinallee 63 

40549 Düsseldorf

​​

Tel.: (0156) 7874 3196 

info@coaching-beratung-petzold.de

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